Condicionantes cognitivas de la toma de decisiones.

Condicionantes cognitivas de la toma de decisiones.

Atención	CONCENTRACIÓN	ANTICIPACIÓN
Reconocer Patrones	MEMORIA	Resolución de Problemas

Defensas: conciencia de las opciones de pase del jugador con balón y anticipar.

   Decisiones intuitivas: sin pausa o duda, carácter inmediato.

  Decisiones instantáneas: La confianza y la voluntad de ganar  pueden ser cruciales. Lo que pone de relieve la necesidad de llegar a conocer otros factores  en el proceso de las tomas de decisiones.

¿Por qué puede errar al decidir?

·        Falta de información, meticuloso, excesiva racionalidad, etc.

·       ¡Importante! A estar abierto a la posible, a la mejor elección.

Las decisiones del equipo.
Meta cognición: Capacidad de análisis, todo lo que poseo.

Características:

·         Habilidades propias y del grupo.

·         Cognición compartida.

·         Liderazgo (compartido).

·         Eficacia colectiva y seguridad psicológica.

¿Cuándo deciden mejor los equipos?

ü  Cuando tienen un modelo de juego.

ü  Mentalidad común.

ü  Aprendizaje colectivo.

ü  Disciplina.

ü  Propósito común.

ü  Responsabilidad clara.

ü  Confianza colectiva.

ü  La información fluye.

ü  Cooperación y coordinación.

ü  Extremar la Toma de Decisiones.

El reto es: "entrenar para adaptarse a lo impredecible"
"Lo implícito se resiste al cambio de aprender nuevas cosas".
  

“Un Fractal es la propiedad de fracturar y representar un modelo caótico en submodelos, existentes en varias escalas, que sean representativos de ese modelo. Esto quiere decir que, un Fractal es una parte invariable o regular de un sistema caótico que por su estructura y funcionalidad consigue representar el todo, independientemente de la escala donde pueda ser encontrado”. 

Benoit Mandelbrot, matemático de origen polaco nacionalizado francés.


Nestor Brassat.
Entrenador nacional.
R.F.E.F. España.